100%-ig ingyenes
Digitális transzformáció mesterkurzus: ERP-től az AI-ig
Online képzés vállalati vezetőknek és döntéshozóknak, amely megmutatja, hogyan építhető fel egy olyan intelligens vállalat, ami képes alkalmazkodni a gyorsan változó üzleti környezethez.
7 részes online kurzus
Hogyan segít Önnek a Digitális transzformáció mesterkurzus?
A tréning célja, hogy átfogó képet nyújtson a vállalati digitalizáció kihívásairól és lehetőségeiről. A tanfolyam során a résztvevők megismerhetik, hogyan értékeljék vállalatuk digitális érettségi szintjét, és hogyan optimalizálják működésüket. Részletesen bemutatjuk az üzleti intelligencia és a mesterséges intelligencia szerepét a döntéshozatalban, valamint a vállalati digitális idegrendszer felépítésének alapelveit. A résztvevők gyakorlati ismereteket szereznek a megfelelő technológiák kiválasztásáról és bevezetéséről. A tréning során a hangsúly a vállalati kultúra és a folyamatok átalakításának fontosságán van, hiszen a sikeres digitalizációhoz komplex megközelítés szükséges. A képzés végére a vezetők felkészültek lesznek arra, hogy vállalatukat sikeresen átvezessék a digitális transzformáción.
Digitális transzformáció kihívásai
Az ipari forradalmak egyre gyorsulnak, és a következő már közeleg, így a vállalatoknak csak néhány évük van, hogy beépítsék a mesterséges intelligenciát folyamataikba.
A legfontosabb erőforrás most az idő.
A jelenlegi vállalati technológia nem képes valós idejű adatfeldolgozásra mesterséges intelligenciával. Olyan, mintha visszapillantó tükörből próbálnánk vezetni.
Mi a megoldás a 40 éves paradigma leváltására?
Olyan emberekre van szükség, akik felismerik, mely digitalizációs vagy mesterséges intelligencia megoldások alkalmasak a vállalat problémáinak kezelésére.
Önnél megvannak ezek a szakemberek?
Tematika
1. Miért olyan nehéz egy vállalat digitális transzformációja?
A digitális transzformáció nehézségei abból adódnak, hogy a vállalatok gyakran elérik a „szervezettségi plafont”, és csak a vezetők szemléletváltásával képesek áttörni ezt. A siker érdekében a technológiai fejlesztéseket, mint az AI, IoT és ERP rendszerek, stratégiai szinten kell integrálni.
2. Most kiderül, milyen hatékony a vállalatának a működése
A fejezet bemutatja, hogyan mérhető a vállalat termelékenysége és digitalizáltsági szintje. Ez segít azonosítani a fejlődési lehetőségeket, különösen az ERP rendszerek bevezetésével, amelyek növelhetik a vállalat hatékonyságát.
3. A nagy vállalatirányítási rendszer csapda
Sok vállalat megreked az ERP rendszerek bevezetésének első szakaszában, mert a további digitalizáció költségesnek és bonyolultnak tűnik. A vezetői elkötelezettség és a munkavállalók megfelelő motiválása kulcsfontosságú a sikerhez.
4. Kontroll mindenek felett
Az üzleti intelligencia (BI) rendszerek segítenek a vállalati adatok elemzésében és vizualizálásában, megkönnyítve a döntéshozatalt. Az ERP rendszerekkel integrált BI rendszerek valós idejű adatokat biztosítanak, amelyek növelik a hatékonyságot és versenyképességet.
5. A mesterséges intelligencia robbanás
Az AI beépülése a vállalatok életébe alapjaiban változtatja meg azok működését, lehetővé téve a valós idejű döntéshozatalt és a vállalati folyamatok automatizálását. A gyors technológiai fejlődés nyomása alatt a cégeknek alkalmazkodniuk kell az AI adta lehetőségekhez.
6. Az üzleti szoftverek új korszaka
A vállalati rendszerek egyre inkább AI-alapúak, és valós idejű adatfeldolgozással dolgoznak. Az automatizált döntéshozatal és a microservice alapú rendszerek jelentősen növelhetik a vállalatok hatékonyságát.
7. Magyar KKV-ként hogyan szerezhet versenyelőnyt az új technológiák segítségével?
A világban a rugalmas és adaptív rendszerek létfontosságúak a sikerhez. A Composable ERP rendszerek moduláris felépítése lehetővé teszi a gyors alkalmazkodást, míg a vállalatok közötti összefogás és közös tanulás elősegíti a digitalizációs áttörést.
Kiknek szól?
A Digitális transzformáció mesterkurzus azoknak ajánlott, akik szeretnék, hogy vállalatuk lépést tartson a technológiai fejlődéssel, és versenyelőnyt szerezzen a piacon. A tréning segít a résztvevőknek megérteni a digitális transzformáció fontosságát, továbbá felvértezi őket a szükséges ismeretekkel és készségekkel ahhoz, hogy sikeresen vezessék a vállalatukat a digitális jövő felé.
Íme néhány csoport, akiknek kifejezetten ajánlott a részvétel:
- Vállalati vezetők: Akár kisebb, akár nagyobb vállalatról van szó, a vezetőknek elengedhetetlen, hogy tisztában legyenek a digitális transzformáció legújabb trendjeivel és kihívásaival. A tréning segít nekik megalapozott döntéseket hozni a vállalat digitalizációs stratégiájának kialakításakor.
- IT szakemberek: Az IT szakemberek számára a tréning lehetőséget nyújt arra, hogy elmélyítsék tudásukat az új technológiákról, mint például a mesterséges intelligencia vagy az adatbányászat. Emellett megismerkedhetnek a legújabb szoftverekkel és eszközökkel, amelyek segíthetnek a vállalati folyamatok optimalizálásában.
- Üzleti elemzők: Az üzleti elemzőknek a tréning során lehetősége nyílik megérteni, hogy hogyan lehet az adatokat felhasználni a vállalati döntések támogatására. Megismerkedhetnek az üzleti intelligencia eszközökkel és technikákkal, amelyek segítenek azonosítani a vállalatban rejlő lehetőségeket és kockázatokat.
- Projektmenedzserek: A projektmenedzsereknek a tréning során lehetősége nyílik megismerni a digitális transzformációs projektek specifikumait és kihívásait. Megtanulhatják, hogyan kell vezetni sikeres digitális transzformációs projekteket, és hogyan kell kezelni a változásokkal járó kihívásokat.
- Bárki, aki érdeklődik a vállalati digitalizáció iránt: A tréning nyitott mindenki számára, aki szeretne többet megtudni a vállalati digitalizációról és annak hatásairól.
Kitől fog tanulni?
Salga Péter
ügyvezető igazgató, Dyntell Software
Salga Péter a magyar informatikai szféra meghatározó alakja, a Dyntell Magyarország Kft. ügyvezető igazgatója. Vezetésével a cég jelentős sikereket ért el a hazai és nemzetközi piacon is, innovatív vállalatirányítási és üzleti intelligencia megoldásaival támogatva számos vállalatot. Péter a vállalat alapításától kezdve aktív szerepet vállal a cég életében, a vállalati rendszerek fejlesztésében, és elkötelezett amellett, hogy a Dyntell mindig az iparág legújabb trendjeit követve nyújtsa ügyfeleinek a legmodernebb technológiákat. Szakértelmét számos publikációban és előadásban osztja meg, és aktívan részt vesz az iparági eseményeken.
Miben különbözik ez a tanfolyam a többi vállalati digitalizációs képzéstől?
Ez a tanfolyam messze túlmutat a hagyományos vállalati digitalizációs képzéseken. Ahelyett, hogy általános elméleteket sorolna, mélyrehatóan merül el a gyakorlati alkalmazásokban, és konkrét példákon keresztül mutatja be, hogyan lehet a legújabb technológiákat a vállalati működésbe integrálni.
Miért más ez a képzés?
- 25 év tapasztalatának esszenciája: A tanfolyam a Dyntell Magyarország Kft. több évtizedes tapasztalatára épít, így nemcsak elméleti ismereteket, hanem a gyakorlatban bevált megoldásokat is kínál.
- Konkrét példák a valós világból: Ahelyett, hogy elvont fogalmakkal operálna, a tanfolyam számos, a gyakorlatban is sikeresen alkalmazott példát mutat be, amelyek segítenek megérteni a különböző technológiák működését és hatását.
- Legújabb technológiák integrált megközelítése: Nemcsak az ERP rendszereket és a mesterséges intelligencia alkalmazási területeit mutatja be, hanem azokat az összefüggéseket is feltárja, amelyek révén ezek a technológiák együttesen képesek a vállalatok teljesítményét új szintre emelni.
- A buktatók feltárása: A tanfolyam nemcsak a lehetőségeket, hanem a lehetséges buktatókat is bemutatja, így segít elkerülni a gyakori hibákat.
- Érthető, gyakorlatias megközelítés: A bonyolult fogalmakat egyszerű, közérthető nyelven magyarázza, így a résztvevők könnyedén elsajátíthatják az új ismereteket.
- Egyedi igényekre szabhatóság: A megosztott tudásanyag nem egy merev keretrendszer, hanem egy rugalmas eszköz, amelyet az egyes vállalatok egyedi igényeihez lehet igazítani.
Miért érdemes részt venni?
Ha Ön olyan vezető vagy szakember, aki szeretné, hogy vállalata a digitális korszak élvonalába tartozzon, akkor ez a tanfolyam Önnek szól. A képzés során megismerheti a legújabb technológiai trendeket, megtanulhatja, hogyan integrálhatja azokat a vállalati működésbe, és hogyan hozhat létre egy olyan vállalatot, amely képes alkalmazkodni a folyamatosan változó üzleti környezethez.
Ez a tanfolyam nemcsak elméleti ismereteket nyújt, hanem gyakorlati eszközöket és módszereket is, amelyek segítségével a vállalatok sikeresen navigálhatnak a digitális transzformáció bonyolult világában.
Hogyan működik?
Regisztráció után azonnal hozzáférhet a teljes online tananyaghoz. A letölthető eBook formátumnak köszönhetően bármikor és bárhol tanulhat. Hamarosan hangoskönyvként is elérhető lesz, így még kényelmesebben sajátíthatja el az anyagot.
Teljesen ingyenes. Igen, a tananyag teljes egészében ingyenes.
Regisztráljon most, és máris hozzáférhet a teljes tananyaghoz!
Ha vezetőként szeretné, hogy vállalata az élvonalban legyen a digitális átalakulásban, és növelje profitját, ez a képzés elengedhetetlen az Ön számára is.